10 Preguntas Claves de Si y No con su Análisis Operativo.

Si usted responde NO a una de las 10 preguntas, Appian BPM es la solución lógica para su organización.

 1. ¿Sus procesos implican varias discrepancias, no están integrados en línea a los sistemas de TI, además con las tareas humanas?   SI   NO

Appian BPM permite la orquestación de las dos tareas claves;humano y sistemas TI en un solo proceso. Esto permite a la organización aprovechar las aplicaciones de legado existentes (Sistemas nunca actualizados con las últimas versiones o que no tienen adaptadores de integración) en una arquitectura orientada a servicios (SOA).

 2. ¿Directivos se quejan de la falta de visibilidad en sus procesos, iniciativas y proyectos? ¿Hay una falta de información cuantitativa?   SI   NO

Appian BPM proporciona tablero de mando intuitivos que combinan las capacidades y presentación de informes de Business Activity Monitoring (BAM), definidos por el usuario. Indicadores Clave de Desempeño (KPI) y los datos de proceso en tiempo real e histórico para ofrecer información segura y cuantitativa para los dueños de los procesos.

 3. ¿Tiene problemas para identificar quién o qué está impidiendo sus procesos?   SI   NO

Appian BPM combina modelo de análisis predictivo, escenario de prueba, herramientas y capacidades de análisis robusto para monitorear los procesos a lo largo de su ciclo de vida, desde el diseño hasta su finalización.

 4. ¿Tiene ineficiencias en el proceso debido a la falta de rendición de cuentas y la propiedad clara de las responsabilidades?   SI   NO

Appian BPM proporciona y garantiza las capacidades de gestión de tareas y herramientas de proceso de monitoreo que permiten a los usuarios; autorizar, identificar el usuario quién es responsable de qué, cómo las tareas largas han quedado inconclusas, el estado en tiempo real de las tareas del proceso, y qué cuellos de botella pueden estar impidiendo el progreso.

 5. Después de alcanzar un objetivo la organización, ¿tiene dificultad para mirar hacia atrás y averiguar exactamente quién y como hizo qué?   SI   NO

Appian BPM de forma automática genera extensas pistas de auditoría del proceso, que captura información detallada sobre lo que sucedió y cuando. Esta auditoría es esencial para la gestión de los procesos relacionados con el cumplimiento, al mismo tiempo permitiendo a los gerentes de negocios determinar quién y como hizo qué en la consecución de los objetivos de negocio.

 6. ¿Está preocupado por los empleados que NO cumplen con sus tareas de forma constante en la organización?                SI   NO

Appian BPM combina las mejores prácticas y hace cumplir las políticas empresariales de gestión con un motor de reglas incorporado, asegurando que las asignaciones estándar se manejan de la misma manera, en todo momento. Appian BPM también ofrece varias herramientas de gestión, que ayudan a estandarizar la interfaz a través del cual los empleados completan sus tareas.

 7. ¿Tiene miedo de que sus procesos no se están adaptando a las necesidades cambiantes empresariales porque "esta es la forma en que se han hecho siempre"?   SI   NO

Appian BPM permite realizar modificaciones en caliente (in-flight) del proceso para que los administradores pueden añadir un nuevo trabajo, desviar los documentos y adaptar las reglas subyacentes de negocios para actualizar los procesos en tiempo real. El uso de la herramienta de modificar en caliente el proceso, mejora la agilidad de los procesos y es uno de los objetivos fundamentales de una Appian BPM.

 8. ¿Sus procesos se integran con varios departamentales y cruzan las fronteras organizacionales, por lo que la asignación de tareas y las responsabilidades de pertenencia son poco o menos claro?   SI   NO

Appian BPM permite a los usuarios asignar claramente las relaciones entre departamentos o entre organizaciones, ambos basados en reglas y en grupo de herramientas de gestión. Esto facilita la interacción del flujo de trabajo y aumenta la responsabilidad del usuario final a través de la organización.

 9. ¿Falta de indicadores claros y medibles para medir el desempeño de los empleados?   SI   NO

Appian BPM proporciona análisis en tiempo real para evaluar el tiempo de finalización de tareas, de forma opcional agregado; por empleado, equipo o departamento. Estas mediciones permiten a los administradores comparar el rendimiento de los empleados del grupo a través de los procesos, plazos y departamentos.

 10. ¿Su organización gestiona con eficiencia sus procesos con la interacción con documentos y formularios, así como otras estructuradas y contenido no estructurado?   SI   NO

Appian BPM incluyen un gestor de documento y las capacidades de gestión de formularios para que los procesos modelados implican; la creación, modificación y aprobación de contenido empresarial de una organización de una forma segura y eficiente.

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